Liderazgo en los mandos medios: cómo medir y reconocer el desempeño de esta línea clave para la productividad
Datos generales
Tipo de evento: Jornada
Asistencia: Remota
Descripción
La Confederación de Empresarios de La Coruña (CEC) organiza, en el marco del proyecto Diálogo Social en Galicia, una jornada online que se celebrará el viernes 17 de abril a las 9:30 horas, en la que se abordará el papel de los mandos intermedios como nexo entre la estrategia y la ejecución diaria, así como su impacto en la productividad de la organización.
Los mandos intermedios son el puente entre la estrategia y la operativa diaria, y de su desempeño depende en gran medida la productividad de la organización. Sin embargo, su aportación suele estar subvalorada o medida de forma insuficiente, lo que dificulta la correcta gestión de su impacto.
¿Qué aprenderás en esta jornada?
Durante la sesión se abordarán las principales cuestiones relacionadas con la gestión de los mandos intermedios:
Los mandos intermedios son el puente entre la estrategia y la operativa diaria, y de su desempeño depende en gran medida la productividad de la organización. Sin embargo, su aportación suele estar subvalorada o medida de forma insuficiente, lo que dificulta la correcta gestión de su impacto.
¿Qué aprenderás en esta jornada?
Durante la sesión se abordarán las principales cuestiones relacionadas con la gestión de los mandos intermedios:
- Cómo evaluar el impacto real de los mandos medios en la organización.
- Identificación de las competencias críticas de liderazgo.
- Definición de indicadores claros de gestión.
- Aplicación de mecanismos de feedback, desarrollo y reconocimiento.
- Impacto del fortalecimiento de los mandos intermedios en el desempeño de los equipos y en los resultados empresariales.
Ponente
La jornada será impartida por:
Priscila Cedeño Mendoza, profesional con más de 20 años de experiencia en dirección de Recursos Humanos y desarrollo organizacional, especializada en la estructuración de modelos de talento, liderazgo y productividad en entornos operativos.
Actualmente lidera Grupo Avenir, firma enfocada en la selección de talento en origen, acompañando además a empresas en la optimización de sus estructuras, la mejora de sus indicadores de gestión y la profesionalización de sus mandos medios como palanca estratégica del negocio.
Su enfoque combina visión estratégica, rigurosidad analítica y aplicación práctica en contextos reales de empresa.
